策划案需要有良好的可执行性。即便策划设计的再完美，如果没有执行操作性，对策划案也是一种

　　

　　浪费。一份好的活动策划，再加上一个优秀的执行团队，才能构成一场成功的活动。

　　

　　线下活动:执行过程中需要注意哪些细节?

　　

　　当活动前期的策划工作准备好后，就到活动执行的坏节了，活动执行主要负责活动现场的实施工作，将策划好的方案，落实到实际中来，活动执行人员要以活动现场的顺利进行作为使

　　

　　命，有的企业在预算不是很充足的情况下会选择自己举办活动，活动现场会出现很多繁琐的小问题，这时候就雲要我们在执行初期注意好活动的细节问题，且体包括以下三个方面。

　　

　　01 做好人员分工

　　

　　现场的活动执行人员应做好分工，包括各个方面的统筹安排，不同的环节由专人负责，比如谁是负责物料的，谁是负责现场人流走向的，谁是负责签到环节的，明确好分工，才不会导致

　　

　　现场局面混乱，工作效率也会提高，哪个环节出了问题就找相关负责人，还要清晰的了解活动策划现场的各个环节及流程。

　　

　　02 做好物料检查

　　

　　在活动开始前，反复检查现场所有的物料和有关的硬件设备，提前检测硬件设备有没有出现问题或者损坏的，与物料供应商家保持密切联系，以防出现紧急状况，必要情况下有些物料可

　　

　　以多准备，检查的时候应至少两个人确认，包括各个细节角落的检查。

　　

　　03 时间把控和应变能力

　　

　　活动执行人员要有非常清晰的时间观念，把控好活动环节的时间，确保节目流程的连贯性，避免冷场，大部分活动都需要礼仪和主持人，主持人要有较高的专业素养和现场把控能力，可

　　

　　以应对场上出现的各种突发状况，保证各个环节可以按原计划顺利进行，同样现场执行人员也需要较强的随机,应变能力。

　　

　　很多活动是事先不经过彩排的，要想办好并非容易的事情，前期策划得再精彩，也离不开一个高质量的现场执行团队，每一位现场执行人员在面对活动时都需要付出很多的心血和努力。

　　

　　不仅要在每一场活动中累积经验，还要有一定的承压能力和随机应变能力，服务好每一位顾客，办好每一场活动，履行好活动执行者的职责，秉承对活动行业的热爱。